假如我是一名幼儿园园长

幼儿园园长是一所幼儿园的核心，他负责幼儿园的全面工作。园长在幼儿园，就能撑起一片天。假如我是一名园长，幼儿园该如何安排，这是一个非常重要的工作。安排的好，幼儿园能顺利地开展。安排的不好，就非常容易出现一些不可预知的情况。

1、召开会议，明确全园负责人。园长是幼儿园的第一负责人，园长应该明确谁负责幼儿园的全面工作。召开行政会议，宣读谁是幼儿园的全面负责人，要求其他行政人员必须服从安排。

2、大胆放权，确定人员分工。园长应该本着开放的管理思维，大胆把权力下移。在园长不在园期间，园长应该明确向行政人员宣布谁负责全面工作，谁负责教育教学管理，谁负责后勤管理，谁配合谁。如果出现问题，应该找谁解决问题等，争取做到让每个人都明确自己的职责，让每件事都有其操作流程，让每项工作都有规范要求等。

3、结合实际，布置重点工作。幼儿园每个阶段、每个月周都有其工作的重点。幼儿园园长在其外出阶段，要结合本园实际情况，把相关工作布置完毕。让每个人都明确自己的工作，保证工作的顺利有序开展。

4、突出安全工作。幼儿安全是幼儿园一切工作的前提条件，园长不在幼儿园时最担心的莫过于幼儿的安全问题。园长在出差之前，必须向相关管理人员讲清楚安全的重要性，要求安全之钟常敲。

5、及时沟通，了解园内状态。园长在外出差，应该指定专人向其每天汇报幼儿园的工作。一个电话、一个短信、一个微信等都可以实现沟通。这样能及时解决幼儿园的问题，保证工作的顺利开展，提高幼儿园的管理效率。

幼儿园管理是一门细心的艺术，安排好幼儿园的各项工作。交待负责人、大胆下放权力、明确工作重点、突出安全保障、及时了解幼儿园状态等工作的有效开展，一定能保证其在外期间幼儿园能正常发展。